Komitmen karyawan/pegawai terhadap Visi Perusahaan/Organisasi

By -
Komitmen karyawan/pegawai terhadap Visi Perusahaan/Organisasi. Komitmen karyawan/pegawai terhadap Visi perusahaan/organisasi merupakan satu diantara sekian banyak komitmen yang harus dimiliki oleh setiap personel yang ada dlm perusahaan/organisasi. Mengapa demikian? Selain yang sudah Cak Motivator Indonesia jelaskan dalam postingan terdahulu tentang commitment karyawan untuk perusahaan,maka dalam postingan kali ini akan kita perdalam lagi dari sisi visi perusahaan atau organisasi.

Visi adalah tujuan jangka panjang yang ingin dicapai oleh perusahaan atau organisasi. Sebagian orang/pebisnis menyebutnya sebagai mimpi besar/keinginan besar organisasi/perusahaan di masa depan yang akan mereka capai. Dengan demikian, para founder atau pendiri perusahaan/organisasi diharuskan menentukan/menetapkan tujuan atau visi apa yang akan kita capai. Nah… setelah Visi ditetapkan, maka pekerjaan selanjutnya adalah merencanakan bagaimana cara mencapai visi yang sudah kita tetapkan. Cara untuk mencapai visi itulah yang disebut dengan misi. Dalam organisasi bisnis/perusahaan skala kecil dan menengah, Visi atau tujuan, jarang sekali ditentukan, atau bahkan tidak ditentukan sama sekali. Atau bisa jadi, sudah ditetapkan tapi masih kurang jelas. Sebagai contoh, kalau kita berbisnis kuliner maka yang sering terjadi pada pebisnis kuliner macam ini adalah yang penting kita berbisnis kuliner. Atau “pokoknya  jualan/bisnis kuliner” itu saja. Tanpa  ada tujuan yang jelas. Sehingga dalam menjalankan bisnis kuliner ini, yang penting kuliner kita terjual begitu saja seperti hari hari biasa, tanpa kita menetapkan tujuan yang jelas. 

Padahal seharusnya, organisasi bisnis/perusahaan menetapkan VISI/tujuan yang jelas yang harus dicapai. Mengambil contoh berbisnis "kuliiner". Maka visi organisasi bisnis/perusahaan kuliner ini bisa seperti ini "Menjadi Pebisnis kuliner dengan Omzet dan Profit yang Paling tinggi di tingkat provinsi". Atau "Menjadi waralaba kuliner terbaik di Indonesia".

Dengan adanya visi misi ini, maka arah pergerakan organisasi bisnis/perusahaan menjadi lebih jelas. Jadi Visi misi ini seperti GBHN (garis-garis Besar Haluan Negara) yang dulu pernah dimiliki bangsa Indonesia.
Untuk menetapkan Visi dan Misi organisasi bisnis/perusahaan, Cak MotivatorIndonesia menyarankan teman-teman pembaca melihat dan mempelajari visi dan misi organisasi perusahaan-perusahaan besar. Dari situ, teman-teman bisa menentukan Visi dan misi apa yang tepat untuk organisasi bisnis/perusahaan anda

Nah sekarang, apakah kaitanya antara komitmen karyawan dengan visi perusahaan? Visi atau tujuan jangka panjang perusahaan bukan hanya sekedar kelengkapan oragnisasi bisnis/perusahaan. Tetapi adalah tujuan yang harus dicapai. Siapa yang harus mencapainya? Tentu saja semua personel yang ada dalam perusahaan yang harus mencapainya.

So, semua personel dalam perusahaan mulai dari level direktur sampai level terendah/Office Boy dari semua department yang ada, harus tahu dan mengerti Visi organisasi bisnis/perusahaanya. Setelah tahu dan mengerti, mereka semua harus mengarah ke visi itu. Pendek kata, setiap perilaku personel dalam semua divisi yang ada dalam organisasi bisnis/perusahaan harus dilandasi Visi perusahaan.

Contoh. Perusahaan design grafis memiliki visi menjadi perusahaan design grafis terbaik di level nasional. Maka semua karyawan mulai dari direktur, designer, marketing, administrasi, office boy, harus memberikan pelayan yang terbaik pada konsumen. Designer, harus memiliki skill design yang terbaik (tidak boleh setengah-setengah). Marketing juga begitu, harus memberi pelayanan excellent (harus membuat pelanggan benar-benar puas). Office Boy juga begitu, memberikan pelayanan pada tamu yang datang dengan sempurna (ruangan harus bersih rapi, sopan pada tamu, sehingga tamu merasa nyaman).

Insya Allah kalau karyawan sudah komitmen terhadap visi organisasi bisnis/perusahaan, maka perusahaan akan bisa tumbuh dan bergerak kea rah tujuannya.

Salam

(Agung Kurniawan Muhammad – Cak Motivator Indonesia – Konsultan HRD) 

Popular posts from this blog

Cara memimpin Briefing Pagi dan sore di kantor.

By -
Image
Cara memimpin briefing pagi dan sore di kantor atau di perusahaan, memang tidak semua orang bias melakukannya. Tapi, untuk posisi tertentu (supervisor, ketua, leader) haruslah bisa melakukanya. Kali ini, Cak Motivator Indonesia akan mengulas bagaimana cara memimpin briefing pagi dan sore. ( Kami menyediakan e book Public Speaking harga Rp. 25.000 saja dan bisa konsultasi sampai mahir. Pesan wa 0812 3306 1821 ) (BerSponsor - Usaha Modal Sedikit Hasil Melejit) Tapi sebelum saya sampaikan tentang briefing, maka pimpinan briefing harus memiliki kemampuan interpersonal Communication. Nah kalau ada yg belum menguasai. Bisa belajar secara online di YouTube Chanel Cak Motivator. GrAtiss Tissa cukup Tekan tombol subscribe saja... Dan ikuti tiap episodenya... Seperti berikut ini yg eps 1 Untuk eps selanjutnya...silahkan langsung kunjungi Chanel Cak Motivator di you tube Briefing pagi dan sore sebenarnya adalah rapat dalam sekala kecil dan intensitas yang lebih tekhnis dalam satu kelo
Read more

Formal Public Speaking, Non Formal Public Speaking (Ayo belajar Public Speaking Episode 4)

By -
Image
Formal Public Speaking, Non Formal Public Speaking (Ayo belajar Public Speaking Episode 4). Pada  posting kali ini, Cak Motivator Indonesia akan menguraikan tentang jenis public speaking berdasarkan kondisi dan situasi pada saat kita berbicara. Paling tidak ada 2 macam public speaking : non formal public speaking dan formal public speaking. Kali ini, akan kita bahas terlebih dahulu tentang non formal public speaking.( Kami menyediakan e book Public Speaking harga Rp. 25.000 saja dan bisa konsultasi sampai mahir. Pesan wa 0812 3306 1821 ) Non Formal Public Speaking . Di masyarakat kita masih banyak yang salah mengartikan public speaking. Public speaking hanya dimaknai sebatas orang yang jadi penyiar radio, TV, MC. Padahal , ketika kita sedang berbicara dengan teman-teman kita, itupun sudah masuk dalam wilayah public speaking. Ini yang dimaksud dengan non formal public speaking. Dalam percakapan sehari hari ada sebagian diantara kita punya kemampuan non formal public speaking ya
Read more

Regenerasi Karyawan dalam Perusahaan.

By -
Image
Regenerasi karyawan dalam perusahaan merupakan hal yang memang semestinya dilakukan, karena yang namanya karyawan seringkali keluar masuk perusahaan dalam waktu yang tidak diduga-duga oleh management, khusus di lingkup HRD yang menangani, recruitment dan resign karyawan. Beberapa perusahaan tingkat keluar – masuk karyawan (turn over) cukup tinggi. Bahkan beberapa perusahaan waralaba multinational mengalami turn over yang sangat tinggi, di kisaran angka setiap minggu ada yang keluar dari perusahaan. Karena itu, perusahaan-perusahaan semacam ini cukup antisipatif dalam masalah regenerasi. Di lain posting nanti, Cak motivator Indonesia akan menulis tentang “Turn Over Karyawan”. Tapi kali ini, kita akan membahas tentang regenerasi karyawan dalam perusahaan. Yang dimaksud dengan regenerasi adalah pergantian karyawan baik yang di status staff atau leader (supervisor, manager), baik karena posisi tersebut ditinggalkan personel sebelumnya karena promosi jabatan atau keluar perusahaan.
Read more